Descripción: Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de prioridades.
Este curso abarca dos metodologías que se integran para desarrollar un Lean-Six sigma.
Este curso tipo Taller le ayudará a desarrollar los elementos centrales del Lean tales como mapas de flujo de valor (o VSM, Value Stream Maps), Comprender la Producción nivelada (heijunka box) con toda la flexibilidad necesaria (shojinka y polivalencia) para adaptarse a las fluctuaciones en el ritmo de la demanda.
Por otra parte, el desarrollo del Six Sigmas: su despliegue, su medición, el despliegue del mejoramiento a partir de este tipo de medición, Determinar la capacidad de procesos, recalculo de medidas 6 sigmas, identificar el plan de seguimiento, (follow-up), identificar acciones de estandarización, presentación de resultados.